互联网智能时代，大家还在为传统行业的落幕而焦头烂额吗？首先分析一下目前的大环境，即便企业大规模裁员，2025年2200万毕业生就业率也仅达55%。40岁以上的中年人辛苦耕种多年的工作却面临裁员，裁掉一个老员工就能招入两个大学生，目前的群众消费等级各大企业也会精打细算支出，减少成本，而造就这一切的也就是资本的垄断式手段。“资本垄断=扼杀实体 实体倒闭=就业困难 就业困难=消费水准降低 消费水准降低=实体倒闭  实体倒闭=资本垄断”

      打工思维独在稳定，安逸。因为你挣的是老板的钱，久而久之你会在舒适区等死。
而创业思维独在刺激，大起大落。因为你挣的是市场的钱，创业是主动找死。只要你创业体验过一天一个月挣了打工一年几年的挣的钱，你就再也不会想着打工了。胆子大一点，尽早实现独立靠市场谋生，脱离原生家庭思维，忍受真空期的室息，不断脱离舒适区，财务独立是思维独立的前提。思维跳出来了，人生也就真正自由了。    

     不是大环境没机会，那我们可以试想一下，老一辈机会多为什么我们不是富二代富三代，思维很重要，有思维的人永远都能从任何环境里找到机会，没思维的人站在金矿上却看不到含金量。现在是智能互联网时代，疯狂赚钱的人都投身到智能时代创新里，而思维固化的人们只能在传统事业中苟延残喘。

     “共享雨伞”这个风口，属物联网便民赛道新产品，跟共享充电宝是一样的产品，完全符合便民刚需条件，目前在市场上几乎没有什么竞争，而且是轻资产创业，而风口也是转瞬即逝，市场终会有饱和的一天。

     例如共享充电宝，早期是某兽品牌优先推出，当市场有了一定知名度与用户集体接受度以后，就有了显著的影响力，更多的人主动涌入加盟，后续虽有实力企业某团加入，但是某兽的市场影响力依然在，不受资本力量影响，因为群众的口碑以及记忆深处，某兽就是值得信任，而某团有的是集团品牌性质的信任，所以可以同时生存，成功摆脱资本一家独大的机制。

     而有了市场后自然后续会有更多的共享充电宝品牌的加入，但是这些都只是蹭着热度与市场规则来收割加盟商，热度就是遍地的共享充电宝看得到实际的收入数据，市场规则就是同一个场景不能出现两台同品牌的设备，所以很多人看到陌生品牌的市场空缺就会去选择买单，真正投放下去后会发现用户几乎只选择某团与某兽两家龙头，野鸡品牌只能给加盟商们留下一地鸡毛，这就是现实市场的残酷。

     其实这些都是按照历史轨迹演变的，知名一点早期的电商、后续的微商、再到新能源、然后就是AI，都是由一批领军人瓜分了蛋糕，后续涌入更多有点小钱但是没有思维的人盲目买单，造就了一批又一批的韭菜，就是因为传统的创业难度大幅增加，这一批人想尝试新鲜事物找寻新的生路，只看到别人在做在赚钱，对新赛道认知理解也不足，才会成为别人的羔羊。

     而易伞科技目前的路线走的就是早期某兽充电宝的路线，先做市场覆盖，覆盖的同时给区域创业者让利，更广泛的出现在大众的眼线里，收获市场信任，面向全国同步培养区域负责人，租赁投放门槛涵盖所有人群，真正的实现小额探路，并且与多家企业达成广告合作，让出未来三到五年的广告位，联合企业保障市场收益率，抹除气候带来的投资风险，让各区域更便利推广覆盖。目前全国代理无需出资加盟，提倡0资创业，有能力就能获得区域代理权，有效长期分润区域投放营收，线上一对一培训扶持，两个月即可见效。

    易伞科技走的路线并非传统加盟打包，而是全民创业模式，要避免资本扼杀就必须获得市场占有率，共享雨伞这个产品经得起大家去做市场调研，创业模式也经得起大家对比，投资风险更经得起考验！

    为什么努力不能决定一切？为什么“顺势而为”比“拼命奋斗”更重要？7月起，易伞科技全国招募合伙人零资创业覆盖市场分润，共享雨伞的势头以上文章已经透明分析过，不管你是区域创业还是设备租赁投放创业，更详细的资料参考与创业模式了解，都可以联系我们咨询！